Strona główna › Post MBA › AI Executive Academy

Edycja 2026/2027 · AI Executive Academy FIZ

AI Native

To nie tylko kurs o AI. Przez osiem miesięcy wdrażasz AI do swojej codziennej pracy, budujesz własne narzędzia i procesy, a potem wykorzystujesz je do zmiany sposobu pracy całego zespołu.

Uczestnicy

Dla kogo to jest

Masz zespół lub proces, który możesz usprawnić. Może używasz już jakiegoś czatu AI, choćby po godzinach. I wiesz, że osiem miesięcy to nie kolejny kurs do odhaczenia, tylko szansa, żeby naprawdę przebudować swój sposób pracy i wyjść z programu z przewagą, która zostaje na długo.

8

zjazdów w Warszawie – jeden piątek w miesiącu

~20

osób w grupie

XI-VI

listopad 2026 – czerwiec 2027

Jak pracujemy

Co robimy

Na każdym zjeździe

Każdy zjazd zaczynamy od piętnastu minut o tym, co zmieniło się w AI od ostatniego spotkania i co z tego wynika dla Twojej firmy.

Od grudnia

W grudniu zaczynasz budować własnego asystenta AI na swoich dokumentach. Rozwijasz go przez kolejne miesiące, testując go na realnych zadaniach i procesach.

Między zjazdami

Między zjazdami spotykamy się online i rozmawiamy o prawdziwych przypadkach z grupy.

Na finał

W czerwcu kończysz program z własnym, działającym rozwiązaniem AI, które możesz dalej rozwijać i wdrażać w swojej firmie.

Przegląd nowości w AI na początku zjazdu AI Executive Academy

Każdy zjazd zaczynamy od przeglądu: co zmieniło się w AI od ostatniego spotkania

Program

Osiem zjazdów

01

Start: gdzie jesteś i czego nie wolno

Audyt własnego dnia pracy, mapa narzędzi AI, z których ludzie w firmie już korzystają, również nieoficjalnie, i blok o zasadach bezpieczeństwa: co wolno wrzucać do AI, a czego nigdy. Jak liczyć koszt i zwrot z wdrożenia, zanim cokolwiek ruszy.

02

Jak rozmawiać z AI, żeby odpowiadała sensownie

Projektowanie kontekstu: instrukcje, dokumenty i przykłady podawane modelowi tak, żeby odpowiedzi były trafne i powtarzalne. Wspólna biblioteka poleceń dla zespołu, praca z długimi dokumentami. Do tego blok prawny: RODO w AI, własność treści generowanych i odpowiedzialność za decyzje podjęte z pomocą AI.

03

Twój własny asystent AI

Cały dzień na budowę. Osobowość, wiedza i zadania asystenta, instrukcja nadrzędna, ładowanie własnych dokumentów. Wychodzisz z działającym narzędziem, które zna Twoją rolę. Budujemy na platformie, którą dopuszcza Twoja firma.

04

Agenci: co zlecić, komu i jak to sprawdzić

Manager jako architekt, nie programista. Projektujesz system, który ma coś robić za Ciebie, określasz wymagania bezpieczeństwa, decydujesz kupić czy zbudować i wiesz, jak zlecić to własnemu IT albo firmie zewnętrznej oraz jak sprawdzić dostawcę. Praktyka narzędziowa na sesjach online.

05

Zespół: jak przeprowadzić ludzi przez zmianę

Najtrudniejsza część każdej transformacji, czyli ludzie. Opór średniego szczebla, co z osobami, których praca zostaje zautomatyzowana, przemodelowanie ról i plan wdrożenia zmiany na pierwsze dziewięćdziesiąt dni.

06

Dane, decyzje i pieniądze

Dane jako fundament: jakość, źródła, prawo do użycia i dlaczego AI zmyśla. Decyzje podejmowane z AI jako partnerem. I finanse: koszt użycia, całkowity koszt utrzymania, jak opisać wdrożenie w rachunku wyników i obronić je przed zarządem.

07

Prawo, ryzyko i strategia

Unijne rozporządzenie o AI: co obowiązuje wiosną 2027 i co z tego naprawdę zdążyło wejść w życie, klasyfikacja ryzyka, obowiązki dla Twojego wdrożenia. Popołudnie to synteza całego programu i szkic strategii AI dla Twojego obszaru.

08

Finał: Twoje rozwiązanie oparte o AI

Wdrożenie, pilotaż albo zaprojektowana architektura z planem. Wymiana doświadczeń: co zadziałało, co okazało się trudniejsze niż zakładano i jakie rozwiązania warto rozwijać dalej.

Kadra

Kto prowadzi

Eksperci-praktycy z obszaru AI oraz eksperci-praktycy innych dziedzin sprawdzeni we współpracy z Francuskim Instytutem Zarządzania. Merytoryczną opiekę nad programem sprawuje Bartosz Sokoliński. Zajęcia prowadzą między innymi:

Bartosz Sokoliński

Opiekun merytoryczny programu

Bartosz Sokoliński

Pracuje w Banku Ochrony Środowiska na stanowisku dyrektora ds. rozwiązań AI, wykłada i szkoli. Jest też inwestorem. Odkąd pamięta pasjonuje i zajmuje się innowacjami – od startupowych eksperymentów po korporacyjne wdrożenia na szeroką skalę. O sobie mówi: „futurolog rzemieślnik” – wizjoner, który zamiast slajdów woli działające prototypy i twarde wskaźniki. Od lat pomaga zarządom przekuwać modne hasła w konkretne rozwiązania, zwiększając przychody i odporność firm na zmiany.

Julia Krysztofiak-Szopa

Ekspertka AI

Julia Krysztofiak-Szopa

Filozofka, trenerka, menedżerka, twórczyni, przedsiębiorczyni. Julia uczy liderów biznesu działać efektywniej dzięki Sztucznej Inteligencji i Chat GPT. Doświadczona specjalistka w dziedzinie innowacji biznesowych i Sztucznej Inteligencji, łączy pasję do technologii z praktycznym zrozumieniem jej wpływu na biznes i społeczeństwo. Z branżą nowych technologii związana od ponad 16 lat, ze stażem zawodowym obejmującym role takie jak CEO i COO. Jej droga zawodowa obejmowała stanowisko prezeski Startup Poland – największego think-tanku technologicznego w Europie Środkowo-Wschodniej, dyrektorki programowej Blackbox VC w Krzemowej Dolinie, oraz COO w Appsilon, firmie specjalizującej się w data science i machine learning.

Michał Prządka

Ekspert AI

Michał Prządka

Konsultant AI z praktycznym podejściem i ponad 20-letnim doświadczeniem na styku biznesu, technologii i danych. Łączy perspektywę lidera (CEO EL Passion, członek zarządu w Kantar) z bezpośrednim doświadczeniem w tworzeniu oprogramowania i analizie danych. Pomaga zarządom i przedsiębiorcom wykorzystywać AI do redukcji kosztów, zwiększania przychodów i optymalizacji procesów. Zamiast buzzwordów dostarcza konkretne rozwiązania – np. automatyzacja procesów kontroli jakości, która obniżyła koszty o 90%+. Łączy analityczne myślenie systemowe z praktycznym podejściem do transformacji cyfrowej. Wierzy, że prawdziwa wartość AI leży nie w technologii samej w sobie, ale w jej umiejętnym wdrożeniu w realnym biznesie.

Karol Stryja

Ekspert AI

Karol Stryja

AI to dla niego narzędzie, którego skuteczność zależy wyłącznie od jakości zadawanych pytań. Tę kluczową umiejętność – promptowanie – traktuje jako „nowy angielski”, niezbędny w nowoczesnym biznesie. Jako twórca podcastu „99 Twarzy AI” oraz Szkoły Promptowania jest przede wszystkim praktykiem, a nie teoretykiem. Jego moduł to intensywny warsztat, na którym uczestnicy nauczą się przekładać cele biznesowe na precyzyjne komendy, by w pełni wykorzystać potencjał AI w codziennej pracy.

Dota Szymborska

Ekspertka AI

Dota Szymborska

Doktora nauk humanistycznych w zakresie etyki, filozofka i socjolożka, specjalizująca się w etyce nowych technologii i sztucznej inteligencji. Absolwentka filozofii (specjalizacja: logika) oraz socjologii (stosowane nauki społeczne) na Uniwersytecie Warszawskim, posiada również dyplom z socjologii prawa z International Institute for the Sociology of Law w Oñati. Obecnie adiunkta na Uniwersytecie WSB Merito w Warszawie, członkini Grupy Roboczej ds. AI przy Ministerstwie Cyfryzacji oraz prelegentka TEDx, kierowniczka projektu badawczego dot. AI w zarządzaniu. Wyróżniona jako TOP 10 Women in Data Science w Polsce (2024) oraz TOP 100 Women in AI. Przez ponad 10 lat pracowała jako reporterka, dziennikarka i copywriterka, łącząc doświadczenie z digital marketingu i PR z badaniami naukowymi. Prowadzi pionierskie badania nad integracją AI ze szkolnictwem wyższym oraz tworzy kodeksy etyczne dla biznesu.

Piotr Dubno

Wykładowca FIZ

Piotr Dubno

W swojej karierze zawodowej zajmował stanowiska w zarządach spółek (m.in. PLL LOT S.A. i PKO TFI S.A.), zarządzając obszarami finansów, sprzedaży i marketingu oraz informatyki. Zasiadał także w radach nadzorczych zarówno spółek publicznych notowanych na GPW (w tym m.in. w Radzie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, PGF S.A., Bakalland S.A.), jak i podmiotów prywatnych. Jest członkiem kapituły konkursu Best Annual Report oceniającego corocznie sprawozdania finansowe czołowych spółek notowanych na GPW, zasiada w radach nadzorczych spółek prawa handlowego. Jest Prezesem Zarządu Excelsior Capital, spółki specjalizującej się w modelowaniu finansowym i scenariuszowej analizie ryzyka inwestycyjnego.

Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, wydziału Bankowości i Finansów. Posiada również certyfikat Chartered Financial Analyst (CFA), tytuł MBA University of Minnesota i licencję maklera papierów wartościowych. Ukończył szereg szkoleń i kursów z zakresu finansów, w tym m.in. podyplomowy program „Investment Decisions and Behavioral Finance” na Uniwersytecie Harvarda.

Dariusz Duma

Wykładowca FIZ

Dariusz Duma

Przedsiębiorca, konsultant, mentor, wykładowca, prezes polskiego oddziału FBN The Family Business Network, specjalista w zakresie zarządzania i przywództwa, rozwoju firm i rodzin, sukcesji, długoterminowej skuteczności w życiu i pracy. Popularyzuje wiedzę, kompetencje i wartości związane z filozofią i psychologią biznesu, przedsiębiorczością, otwartością na zmiany, biznesową i życiową skutecznością, rozwojem, pogodą ducha i poczuciem szczęścia. Autor książki „Serce i portfel. Być sobą w pracy”, współautor „Wartość wartości” oraz wielu artykułów i wywiadów.

Krzysztof Przybylski

Wykładowca FIZ

Krzysztof Przybylski

Od kilkunastu lat tworzy produkty cyfrowe, współpracując z międzynarodowymi korporacjami, startupami i organizacjami non-profit. Wprowadzał nowe produkty na rynki w m.in. Polsce, Wielkiej Brytanii, Holandii, Brazylii, Indonezji i USA. Łączy analityczne myślenie systemowe z głęboką fascynacją ludzką psychologią, aby tworzyć produkty i usługi, z których ludzie pragną korzystać. Żyje trochę w przyszłości, aktywnie wypatrując nadchodzących trendów i rozwijających się technologii. Dzięki eksperymentowaniu z nimi, jeszcze zanim staną się oczywiste, pomaga skutecznie wykorzystać potencjał innowacji na styku IT i biznesu. Ceni teorię, ale nie lubi teoretyzować – stawia na praktykę i pragmatyczne podejście do budowania strategii organizacji. Chętnie dzieli się wiedzą i doświadczeniem jako prezenter, facylitator i mentor.

Efekty

Co wynosisz

  • Działającego asystenta AI, zbudowanego na Twoich dokumentach i szlifowanego przez pięć miesięcy.
  • Gotowy plan wdrożenia: od zasad bezpieczeństwa danych po wyliczenie opłacalności w języku finansów.
  • Grupę ludzi z różnych branż i z różnym doświadczeniem, którzy przez osiem miesięcy uczą się razem, dzielą perspektywą i wspierają się w pracy nad realnymi wyzwaniami.
  • Dyplom AI Executive Academy Francuskiego Instytutu Zarządzania.

Uczciwie

Czego nie obiecujemy

Nie przestawimy za Ciebie Twojej firmy. Uruchomiony pilotaż, przyjęta strategia i zmienione role zależą od decyzji i budżetów po Twojej stronie. My dajemy narzędzia, rytm i uwagi. Skala należy do Ciebie.

Galeria

Z zajęć AI Executive Academy

Rekrutacja

Zapisz się lub zadaj pytanie

Zostaw kontakt – opowiemy o programie, terminach zjazdów i procesie rekrutacji do AI Executive Academy.

☏ +48 500 274 664

Napisz do nas