Strona główna › Post MBA › AI Executive Academy
Edycja 2026/2027 · AI Executive Academy FIZ
AI Native
To nie tylko kurs o AI. Przez osiem miesięcy wdrażasz AI do swojej codziennej pracy, budujesz własne narzędzia i procesy, a potem wykorzystujesz je do zmiany sposobu pracy całego zespołu.
Uczestnicy
Dla kogo to jest
Masz zespół lub proces, który możesz usprawnić. Może używasz już jakiegoś czatu AI, choćby po godzinach. I wiesz, że osiem miesięcy to nie kolejny kurs do odhaczenia, tylko szansa, żeby naprawdę przebudować swój sposób pracy i wyjść z programu z przewagą, która zostaje na długo.

8
zjazdów w Warszawie – jeden piątek w miesiącu
~20
osób w grupie
XI-VI
listopad 2026 – czerwiec 2027
Jak pracujemy
Co robimy
Na każdym zjeździe
Każdy zjazd zaczynamy od piętnastu minut o tym, co zmieniło się w AI od ostatniego spotkania i co z tego wynika dla Twojej firmy.
Od grudnia
W grudniu zaczynasz budować własnego asystenta AI na swoich dokumentach. Rozwijasz go przez kolejne miesiące, testując go na realnych zadaniach i procesach.
Między zjazdami
Między zjazdami spotykamy się online i rozmawiamy o prawdziwych przypadkach z grupy.
Na finał
W czerwcu kończysz program z własnym, działającym rozwiązaniem AI, które możesz dalej rozwijać i wdrażać w swojej firmie.

Każdy zjazd zaczynamy od przeglądu: co zmieniło się w AI od ostatniego spotkania
Program
Osiem zjazdów
01
Start: gdzie jesteś i czego nie wolno
Audyt własnego dnia pracy, mapa narzędzi AI, z których ludzie w firmie już korzystają, również nieoficjalnie, i blok o zasadach bezpieczeństwa: co wolno wrzucać do AI, a czego nigdy. Jak liczyć koszt i zwrot z wdrożenia, zanim cokolwiek ruszy.
02
Jak rozmawiać z AI, żeby odpowiadała sensownie
Projektowanie kontekstu: instrukcje, dokumenty i przykłady podawane modelowi tak, żeby odpowiedzi były trafne i powtarzalne. Wspólna biblioteka poleceń dla zespołu, praca z długimi dokumentami. Do tego blok prawny: RODO w AI, własność treści generowanych i odpowiedzialność za decyzje podjęte z pomocą AI.
03
Twój własny asystent AI
Cały dzień na budowę. Osobowość, wiedza i zadania asystenta, instrukcja nadrzędna, ładowanie własnych dokumentów. Wychodzisz z działającym narzędziem, które zna Twoją rolę. Budujemy na platformie, którą dopuszcza Twoja firma.
04
Agenci: co zlecić, komu i jak to sprawdzić
Manager jako architekt, nie programista. Projektujesz system, który ma coś robić za Ciebie, określasz wymagania bezpieczeństwa, decydujesz kupić czy zbudować i wiesz, jak zlecić to własnemu IT albo firmie zewnętrznej oraz jak sprawdzić dostawcę. Praktyka narzędziowa na sesjach online.
05
Zespół: jak przeprowadzić ludzi przez zmianę
Najtrudniejsza część każdej transformacji, czyli ludzie. Opór średniego szczebla, co z osobami, których praca zostaje zautomatyzowana, przemodelowanie ról i plan wdrożenia zmiany na pierwsze dziewięćdziesiąt dni.
06
Dane, decyzje i pieniądze
Dane jako fundament: jakość, źródła, prawo do użycia i dlaczego AI zmyśla. Decyzje podejmowane z AI jako partnerem. I finanse: koszt użycia, całkowity koszt utrzymania, jak opisać wdrożenie w rachunku wyników i obronić je przed zarządem.
07
Prawo, ryzyko i strategia
Unijne rozporządzenie o AI: co obowiązuje wiosną 2027 i co z tego naprawdę zdążyło wejść w życie, klasyfikacja ryzyka, obowiązki dla Twojego wdrożenia. Popołudnie to synteza całego programu i szkic strategii AI dla Twojego obszaru.
08
Finał: Twoje rozwiązanie oparte o AI
Wdrożenie, pilotaż albo zaprojektowana architektura z planem. Wymiana doświadczeń: co zadziałało, co okazało się trudniejsze niż zakładano i jakie rozwiązania warto rozwijać dalej.
Kadra
Kto prowadzi
Eksperci-praktycy z obszaru AI oraz eksperci-praktycy innych dziedzin sprawdzeni we współpracy z Francuskim Instytutem Zarządzania. Merytoryczną opiekę nad programem sprawuje Bartosz Sokoliński. Zajęcia prowadzą między innymi:

Opiekun merytoryczny programu
Bartosz Sokoliński
Pracuje w Banku Ochrony Środowiska na stanowisku dyrektora ds. rozwiązań AI, wykłada i szkoli. Jest też inwestorem. Odkąd pamięta pasjonuje i zajmuje się innowacjami – od startupowych eksperymentów po korporacyjne wdrożenia na szeroką skalę. O sobie mówi: „futurolog rzemieślnik” – wizjoner, który zamiast slajdów woli działające prototypy i twarde wskaźniki. Od lat pomaga zarządom przekuwać modne hasła w konkretne rozwiązania, zwiększając przychody i odporność firm na zmiany.

Ekspertka AI
Julia Krysztofiak-Szopa
Filozofka, trenerka, menedżerka, twórczyni, przedsiębiorczyni. Julia uczy liderów biznesu działać efektywniej dzięki Sztucznej Inteligencji i Chat GPT. Doświadczona specjalistka w dziedzinie innowacji biznesowych i Sztucznej Inteligencji, łączy pasję do technologii z praktycznym zrozumieniem jej wpływu na biznes i społeczeństwo. Z branżą nowych technologii związana od ponad 16 lat, ze stażem zawodowym obejmującym role takie jak CEO i COO. Jej droga zawodowa obejmowała stanowisko prezeski Startup Poland – największego think-tanku technologicznego w Europie Środkowo-Wschodniej, dyrektorki programowej Blackbox VC w Krzemowej Dolinie, oraz COO w Appsilon, firmie specjalizującej się w data science i machine learning.

Ekspert AI
Michał Prządka
Konsultant AI z praktycznym podejściem i ponad 20-letnim doświadczeniem na styku biznesu, technologii i danych. Łączy perspektywę lidera (CEO EL Passion, członek zarządu w Kantar) z bezpośrednim doświadczeniem w tworzeniu oprogramowania i analizie danych. Pomaga zarządom i przedsiębiorcom wykorzystywać AI do redukcji kosztów, zwiększania przychodów i optymalizacji procesów. Zamiast buzzwordów dostarcza konkretne rozwiązania – np. automatyzacja procesów kontroli jakości, która obniżyła koszty o 90%+. Łączy analityczne myślenie systemowe z praktycznym podejściem do transformacji cyfrowej. Wierzy, że prawdziwa wartość AI leży nie w technologii samej w sobie, ale w jej umiejętnym wdrożeniu w realnym biznesie.

Ekspert AI
Karol Stryja
AI to dla niego narzędzie, którego skuteczność zależy wyłącznie od jakości zadawanych pytań. Tę kluczową umiejętność – promptowanie – traktuje jako „nowy angielski”, niezbędny w nowoczesnym biznesie. Jako twórca podcastu „99 Twarzy AI” oraz Szkoły Promptowania jest przede wszystkim praktykiem, a nie teoretykiem. Jego moduł to intensywny warsztat, na którym uczestnicy nauczą się przekładać cele biznesowe na precyzyjne komendy, by w pełni wykorzystać potencjał AI w codziennej pracy.

Ekspertka AI
Dota Szymborska
Doktora nauk humanistycznych w zakresie etyki, filozofka i socjolożka, specjalizująca się w etyce nowych technologii i sztucznej inteligencji. Absolwentka filozofii (specjalizacja: logika) oraz socjologii (stosowane nauki społeczne) na Uniwersytecie Warszawskim, posiada również dyplom z socjologii prawa z International Institute for the Sociology of Law w Oñati. Obecnie adiunkta na Uniwersytecie WSB Merito w Warszawie, członkini Grupy Roboczej ds. AI przy Ministerstwie Cyfryzacji oraz prelegentka TEDx, kierowniczka projektu badawczego dot. AI w zarządzaniu. Wyróżniona jako TOP 10 Women in Data Science w Polsce (2024) oraz TOP 100 Women in AI. Przez ponad 10 lat pracowała jako reporterka, dziennikarka i copywriterka, łącząc doświadczenie z digital marketingu i PR z badaniami naukowymi. Prowadzi pionierskie badania nad integracją AI ze szkolnictwem wyższym oraz tworzy kodeksy etyczne dla biznesu.

Wykładowca FIZ
Piotr Dubno
W swojej karierze zawodowej zajmował stanowiska w zarządach spółek (m.in. PLL LOT S.A. i PKO TFI S.A.), zarządzając obszarami finansów, sprzedaży i marketingu oraz informatyki. Zasiadał także w radach nadzorczych zarówno spółek publicznych notowanych na GPW (w tym m.in. w Radzie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, PGF S.A., Bakalland S.A.), jak i podmiotów prywatnych. Jest członkiem kapituły konkursu Best Annual Report oceniającego corocznie sprawozdania finansowe czołowych spółek notowanych na GPW, zasiada w radach nadzorczych spółek prawa handlowego. Jest Prezesem Zarządu Excelsior Capital, spółki specjalizującej się w modelowaniu finansowym i scenariuszowej analizie ryzyka inwestycyjnego.
Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, wydziału Bankowości i Finansów. Posiada również certyfikat Chartered Financial Analyst (CFA), tytuł MBA University of Minnesota i licencję maklera papierów wartościowych. Ukończył szereg szkoleń i kursów z zakresu finansów, w tym m.in. podyplomowy program „Investment Decisions and Behavioral Finance” na Uniwersytecie Harvarda.

Wykładowca FIZ
Dariusz Duma
Przedsiębiorca, konsultant, mentor, wykładowca, prezes polskiego oddziału FBN The Family Business Network, specjalista w zakresie zarządzania i przywództwa, rozwoju firm i rodzin, sukcesji, długoterminowej skuteczności w życiu i pracy. Popularyzuje wiedzę, kompetencje i wartości związane z filozofią i psychologią biznesu, przedsiębiorczością, otwartością na zmiany, biznesową i życiową skutecznością, rozwojem, pogodą ducha i poczuciem szczęścia. Autor książki „Serce i portfel. Być sobą w pracy”, współautor „Wartość wartości” oraz wielu artykułów i wywiadów.

Wykładowca FIZ
Krzysztof Przybylski
Od kilkunastu lat tworzy produkty cyfrowe, współpracując z międzynarodowymi korporacjami, startupami i organizacjami non-profit. Wprowadzał nowe produkty na rynki w m.in. Polsce, Wielkiej Brytanii, Holandii, Brazylii, Indonezji i USA. Łączy analityczne myślenie systemowe z głęboką fascynacją ludzką psychologią, aby tworzyć produkty i usługi, z których ludzie pragną korzystać. Żyje trochę w przyszłości, aktywnie wypatrując nadchodzących trendów i rozwijających się technologii. Dzięki eksperymentowaniu z nimi, jeszcze zanim staną się oczywiste, pomaga skutecznie wykorzystać potencjał innowacji na styku IT i biznesu. Ceni teorię, ale nie lubi teoretyzować – stawia na praktykę i pragmatyczne podejście do budowania strategii organizacji. Chętnie dzieli się wiedzą i doświadczeniem jako prezenter, facylitator i mentor.
Efekty
Co wynosisz
- Działającego asystenta AI, zbudowanego na Twoich dokumentach i szlifowanego przez pięć miesięcy.
- Gotowy plan wdrożenia: od zasad bezpieczeństwa danych po wyliczenie opłacalności w języku finansów.
- Grupę ludzi z różnych branż i z różnym doświadczeniem, którzy przez osiem miesięcy uczą się razem, dzielą perspektywą i wspierają się w pracy nad realnymi wyzwaniami.
- Dyplom AI Executive Academy Francuskiego Instytutu Zarządzania.
Uczciwie
Czego nie obiecujemy
Nie przestawimy za Ciebie Twojej firmy. Uruchomiony pilotaż, przyjęta strategia i zmienione role zależą od decyzji i budżetów po Twojej stronie. My dajemy narzędzia, rytm i uwagi. Skala należy do Ciebie.
Galeria
Z zajęć AI Executive Academy














Rekrutacja
Zapisz się lub zadaj pytanie
Zostaw kontakt – opowiemy o programie, terminach zjazdów i procesie rekrutacji do AI Executive Academy.